劉漢元：資本市場(chǎng)改革應(yīng)提速
2004-03-18
作者：《科技日?qǐng)?bào)》
“兩會(huì)”期間，劉漢元又成為媒體追逐的對(duì)象。這位來(lái)自四川并與希望集團(tuán)劉氏兄弟齊名、年僅38歲的全國(guó)政協(xié)委員、通威集團(tuán)總裁，不僅年輕而且思想新銳。
有記者問(wèn)起他對(duì)當(dāng)前的資本市場(chǎng)的看法，劉漢元表示，資本市場(chǎng)的話題，關(guān)鍵是用什么樣的方法、措施和指導(dǎo)思想來(lái)完善資本市場(chǎng)的問(wèn)題。他說(shuō)，自納斯達(dá)克股市暴跌以來(lái)，中國(guó)股市折騰了幾年，當(dāng)前，我國(guó)直接融資占國(guó)內(nèi)融資的比重已由過(guò)去的百分之十幾下降到百分之三到五，大部分融資通過(guò)銀行間接融資的方式實(shí)現(xiàn)，這種情況實(shí)際上是不正常的，不僅加大了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也減少了在市場(chǎng)條件下資本配置的有效性。
劉漢元認(rèn)為，必須要用動(dòng)態(tài)平衡的觀念或觀點(diǎn)來(lái)解決中國(guó)目前資本市場(chǎng)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)允許并加快有條件的公司直接上市融資。他舉例說(shuō)，中國(guó)目前只有大約1200家上市公司，而美國(guó)股市大約有14000家上市公司，這種差距是很大的，中國(guó)應(yīng)將證券市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)一步做大，以較快的速度使中國(guó)上市公司的規(guī)模達(dá)到3000—5000家左右。
關(guān)于資本市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題和上市公司的質(zhì)量問(wèn)題，劉漢元認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用發(fā)展來(lái)解決發(fā)展中的矛盾，不能干脆或單純是調(diào)整和放慢速度，讓原來(lái)有問(wèn)題的上市公司弄清楚了、整理好了再發(fā)展。他認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵是要解決好進(jìn)入和退出兩個(gè)問(wèn)題，打開(kāi)兩扇大門(mén)，建立好兩種機(jī)制，讓該進(jìn)去的進(jìn)去，該退出的退出。他舉例說(shuō)，包括中國(guó)香港、以及國(guó)外眾多證券市場(chǎng)，上市公司的質(zhì)量均良莠不齊，比如說(shuō)在納斯達(dá)克，幾分錢(qián)的垃圾股同樣比比皆是。
劉漢元打了一個(gè)比方，他說(shuō)就像騎自行車(chē)一樣，自行車(chē)出了毛病，要想停下來(lái)，停穩(wěn)之后，矯正好了方向再往前走是可以做到的，但資本市場(chǎng)是停不下來(lái)的，也不應(yīng)當(dāng)停下來(lái)，而是應(yīng)當(dāng)提速。(文/周雪松)
有記者問(wèn)起他對(duì)當(dāng)前的資本市場(chǎng)的看法，劉漢元表示，資本市場(chǎng)的話題，關(guān)鍵是用什么樣的方法、措施和指導(dǎo)思想來(lái)完善資本市場(chǎng)的問(wèn)題。他說(shuō)，自納斯達(dá)克股市暴跌以來(lái)，中國(guó)股市折騰了幾年，當(dāng)前，我國(guó)直接融資占國(guó)內(nèi)融資的比重已由過(guò)去的百分之十幾下降到百分之三到五，大部分融資通過(guò)銀行間接融資的方式實(shí)現(xiàn)，這種情況實(shí)際上是不正常的，不僅加大了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也減少了在市場(chǎng)條件下資本配置的有效性。
劉漢元認(rèn)為，必須要用動(dòng)態(tài)平衡的觀念或觀點(diǎn)來(lái)解決中國(guó)目前資本市場(chǎng)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)允許并加快有條件的公司直接上市融資。他舉例說(shuō)，中國(guó)目前只有大約1200家上市公司，而美國(guó)股市大約有14000家上市公司，這種差距是很大的，中國(guó)應(yīng)將證券市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)一步做大，以較快的速度使中國(guó)上市公司的規(guī)模達(dá)到3000—5000家左右。
關(guān)于資本市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題和上市公司的質(zhì)量問(wèn)題，劉漢元認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用發(fā)展來(lái)解決發(fā)展中的矛盾，不能干脆或單純是調(diào)整和放慢速度，讓原來(lái)有問(wèn)題的上市公司弄清楚了、整理好了再發(fā)展。他認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵是要解決好進(jìn)入和退出兩個(gè)問(wèn)題，打開(kāi)兩扇大門(mén)，建立好兩種機(jī)制，讓該進(jìn)去的進(jìn)去，該退出的退出。他舉例說(shuō)，包括中國(guó)香港、以及國(guó)外眾多證券市場(chǎng)，上市公司的質(zhì)量均良莠不齊，比如說(shuō)在納斯達(dá)克，幾分錢(qián)的垃圾股同樣比比皆是。
劉漢元打了一個(gè)比方，他說(shuō)就像騎自行車(chē)一樣，自行車(chē)出了毛病，要想停下來(lái)，停穩(wěn)之后，矯正好了方向再往前走是可以做到的，但資本市場(chǎng)是停不下來(lái)的，也不應(yīng)當(dāng)停下來(lái)，而是應(yīng)當(dāng)提速。(文/周雪松)
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