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加強自覺性 提升執(zhí)行力
2004-09-01
作者:通威
  廣東通威強調(diào)自覺性越高,執(zhí)行力越強,要求全體員工提高對其崗位職責的執(zhí)行能力。

  廣東通威上至馬朝明總經(jīng)理下到普通員工,都從思想到行動自覺履行自己的崗位職責。由于基礎(chǔ)工作扎實,馬總看到今年可以輕松完成年銷量目標任務(wù),但為了堅決執(zhí)行總部的“陽光計劃”,主動把年銷量控制目標調(diào)高。

  人事行政部為了執(zhí)行總部人力資源部關(guān)于控制人力成本的指示,把辦公室人員控制在2人。盡管他們月招工人數(shù)在100人以上、工作量是小公司4倍以上,但他們毫無怨言。

  隨著員工自覺性加強,廣東通威的執(zhí)行力也得到提升?,F(xiàn)在員工們能自動、自發(fā)地努力工作,做到領(lǐng)導在與不在一個樣;有無監(jiān)督一個樣;有無獎勵一個樣。堅持今日事今日畢,堅持操作規(guī)程和認真履行崗位職責。做到令行禁止,言必行、行必果,追求以公司為家、以工作為樂、以成功為福。

  較強的執(zhí)行力與廣東通威長期以來堅持培訓和制度約束(監(jiān)督、考核、獎懲等)分不開,也是廣東通威強調(diào)自覺性高,則執(zhí)行力強結(jié)出的碩果。