2024-07-05
7月3日，通威硅能源（內(nèi)蒙古）項(xiàng)目指揮長(zhǎng)游書華張帶隊(duì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精餾工段191球罐區(qū)域在崗員工進(jìn)行清單JCC檢查，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)助理官君及各部門部長(zhǎng)、各專業(yè)、屬地負(fù)責(zé)人參加。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
本次檢查旨在進(jìn)一步落實(shí)通威硅能源（內(nèi)蒙古）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行操作清單JCC的方式，充分了解員工對(duì)于本工段裝置的掌握情況，從而更好地推動(dòng)裝置調(diào)試工作，保障設(shè)備調(diào)試期間高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。
游總一行首先仔細(xì)查看相關(guān)設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工就作業(yè)防護(hù)用品、異?，F(xiàn)象判斷及處理、安全環(huán)保注意事項(xiàng)等內(nèi)容逐一進(jìn)行提問檢查，受檢員工通過對(duì)整體管線分布、物料走向、閥門位號(hào)與作用等指認(rèn)、梳理的方式，結(jié)合球罐區(qū)操作標(biāo)準(zhǔn)清單一一為檢查領(lǐng)導(dǎo)做工作展示與匯報(bào)，針對(duì)提問作出詳實(shí)的回答，充分體現(xiàn)了精餾工段員工對(duì)于本崗位現(xiàn)場(chǎng)與操作清單熟悉與掌握。
隨后，游總對(duì)受檢員工崗位展示與精餾工段員工培訓(xùn)效果表示認(rèn)可，并要求持續(xù)提升員工履職能力與員工崗位技能培訓(xùn)能力，不斷加強(qiáng)員工技能提升，使其員工嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，動(dòng)作前有匯報(bào)，確認(rèn)后再動(dòng)作，動(dòng)作后有跟進(jìn)。不僅要會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，還要懂標(biāo)準(zhǔn)，懂結(jié)構(gòu)，懂原理，會(huì)操作，從而保障設(shè)備正常運(yùn)行。
游總強(qiáng)調(diào)，公司督促員工通過不斷實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”，提高自身能力，使工作中沒有誤操作，做到“零傷害”。標(biāo)準(zhǔn)化管理提升是永無止境的，是公司技術(shù)儲(chǔ)備、提高效率、防止事故、崗位訓(xùn)練的基石。一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)必須有較強(qiáng)可操作性，編制過程中必須做到目標(biāo)有指向、原因和結(jié)果有顯示、用語(yǔ)要準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要量化、標(biāo)準(zhǔn)修訂要及時(shí)，真正做到所有操作標(biāo)準(zhǔn)“從員工中來，到員工中去”。