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通威新能源2024年半年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰會(huì)順利召開(kāi)
2024-07-17

7月12日,通威新能源召開(kāi)2024年半年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰會(huì)。通威股份人力資源總監(jiān)易繼成、行政總監(jiān)馮暢、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)甘露應(yīng)邀蒞臨指導(dǎo),通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平出席會(huì)議作重要指示,通威新能源管理平臺(tái)、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

全體齊唱通威之歌

會(huì)上,通威新能源各分子公司及管理平臺(tái)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人先后就2024半年度工作進(jìn)行了總結(jié),為進(jìn)一步激發(fā)全體員工的奮斗精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng),通威新能源還對(duì)19名2024年半年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。在聽(tīng)取各單位的詳細(xì)總結(jié)后,股份總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通威新能源2024年上半年的工作成果表示肯定,并就對(duì)應(yīng)管理?xiàng)l線的工作作出指示。

通威股份財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)甘露講話

通威股份財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)甘露對(duì)當(dāng)前數(shù)字化4.0建設(shè)工作的戰(zhàn)略意義進(jìn)行了宣貫,對(duì)財(cái)務(wù)體系服務(wù)于業(yè)務(wù)支撐的角色定位進(jìn)行了詮釋。希望通威新能源能充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)發(fā)展的支撐作用和重要意義,股份總部將助力通威新能源,不斷優(yōu)化,充分溝通,打造高度標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化的財(cái)務(wù)體系,為公司的高效運(yùn)行和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展做出有力的支撐。

通威股份行政總監(jiān)馮暢講話

通威股份行政總監(jiān)馮暢對(duì)通威新能源上半年度取得的工作成果表示祝賀,對(duì)通威新能源的行政管理工作作出了指示,一是重點(diǎn)把握風(fēng)險(xiǎn)管控,提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,細(xì)化法務(wù)工作顆粒度,保障業(yè)務(wù)正常高效開(kāi)展,筑牢風(fēng)控屏障;二是強(qiáng)化合規(guī)化管理,緊緊圍繞主席和劉董在質(zhì)量管理方面的核心指示,全面踐行質(zhì)量方針,提升合規(guī)化管理意識(shí),加強(qiáng)板塊聯(lián)動(dòng),建立系統(tǒng)的管理機(jī)制,有節(jié)奏的提升合規(guī)化管理效力;三是深化文化宣傳滲透,對(duì)內(nèi)持續(xù)深化質(zhì)量方針的宣貫和滲透力度,讓文化滲透于工作點(diǎn)滴之中,對(duì)外做好宣傳管理工作,做好輿情管控。希望通威新能源全體能夠走出不凡的周期,打一場(chǎng)漂亮的勝仗。

通威股份人力資源總監(jiān)易繼成講話

通威股份人力資源總監(jiān)易繼成首先傳達(dá)了主席及劉董對(duì)通威新能源的殷切關(guān)懷,并表示將全力支持通威新能源的人力資源管理工作,隨后易總回顧了通威新能源的發(fā)展歷程,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)要看到終端業(yè)務(wù)的廣闊發(fā)展前景,充分肯定了通威新能源在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下上半年取得的成績(jī),希望通威新能源全體輕裝上陣,抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新,為公司發(fā)展舔磚加瓦,為自己成長(zhǎng)增光添彩,通威績(jī)效分享機(jī)制會(huì)為每一個(gè)出色業(yè)績(jī)給予回報(bào)。相信在鄧總的帶領(lǐng)下,通威新能源2024年一定會(huì)交出滿(mǎn)意的答卷。

通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平講話

會(huì)議最后,鄧總總結(jié)了通威新能源上半年的重點(diǎn)工作,首先資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及市場(chǎng)分析上,公司在盤(pán)活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上深入了解當(dāng)前的資產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合目前的電力交易市場(chǎng)行情進(jìn)行研判交易時(shí)機(jī),為公司效益最大化提供有力支撐;其次是管理改革和機(jī)制創(chuàng)新,公司在分析了以往管理體制的弊端后,創(chuàng)新建立了高效有力的紅藍(lán)軍監(jiān)督機(jī)制。在規(guī)劃通威新能源的未來(lái)發(fā)展方向時(shí),鄧總重點(diǎn)指示:一要聚焦規(guī)?;蛟?,依托公司的實(shí)力,不斷提升指標(biāo)獲取能力;二是重點(diǎn)深耕漁業(yè)產(chǎn)業(yè),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們的核心是抓緊流通市場(chǎng)渠道,以適合光伏場(chǎng)景產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃魚(yú)光一體品種,聚勢(shì)聚焦做一個(gè)成一個(gè),要做就做成全國(guó)最大的最有競(jìng)爭(zhēng)力的單品;第三公司在保障現(xiàn)有資產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的情況下必須緊跟市場(chǎng)行情,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有電力資產(chǎn)的盈利最大化;四是關(guān)注儲(chǔ)能發(fā)展,強(qiáng)化技術(shù)學(xué)習(xí)及實(shí)踐,嘗試建立區(qū)域性虛擬電站,為實(shí)現(xiàn)電力資產(chǎn)交易利潤(rùn)最大化做足準(zhǔn)備。鄧總最后引用主席的話勉勵(lì)大家:這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。希望在接下來(lái)的工作中,各部門(mén)能夠緊密聯(lián)動(dòng),穩(wěn)固電站資產(chǎn),把握市場(chǎng)政策,發(fā)掘和整合農(nóng)業(yè)配套資源,為規(guī)模化打造和提升企業(yè)盈利能力作出有力支撐。希望今年通威新能源能夠發(fā)掘潛力,發(fā)揮實(shí)力,進(jìn)一步提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力!

合影留念