2024-08-28
作者：永祥樹脂
8月26日，永祥樹脂8月班組建設(shè)評(píng)比會(huì)成功舉行。公司副總經(jīng)理柳志勇，總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、工段管理人員、班組長(zhǎng)參會(huì)。
評(píng)比會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，班組長(zhǎng)分別從班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對(duì)班組建設(shè)工作作詳細(xì)匯報(bào)，分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并提出9月工作計(jì)劃。通過評(píng)選，最終評(píng)選出三名紅旗班組。本次班組建設(shè)除評(píng)選紅黃旗班組外，還將8月綜合得分排名前兩名的公輔工段1#班、機(jī)修工段PVC班評(píng)選為“標(biāo)桿班組”，將1-6月綜合排名第一的公輔工段評(píng)選為“五星工段”。
柳總指出，班組建設(shè)評(píng)比是一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足的學(xué)習(xí)過程，也是衡量班組月度工作成效的重要工具。各班組長(zhǎng)要借助這一工具，深入剖析日常管理工作，正視不足，明確改進(jìn)方向，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，以量變的積累實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。同時(shí)，公司各級(jí)管理人員要做好表率作用，不僅要具備良好的管理技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更要持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過自身的行為示范，以身作則，引導(dǎo)、提升員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
柳總對(duì)大修期間全員的盡職盡責(zé)表示肯定，并強(qiáng)調(diào)，大修工作圓滿完成，生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是全員共同努力的結(jié)果，各級(jí)管理干部要繼續(xù)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)共贏。全員要持續(xù)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，養(yǎng)成“工完場(chǎng)地清”的良好習(xí)慣。要提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的可操作性，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行過程檢查等舉措，提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力，避免生產(chǎn)異常的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。