集團(tuán)計(jì)劃工作會(huì)上，主席在講話中指出，雞蛋從里面突破叫內(nèi)生動(dòng)力，是新生命、新成長(zhǎng)的開(kāi)始，而外面打破，則一定是作為食品而不復(fù)存在。對(duì)于一枚雞蛋而言，如果一味等待外力的敲打，那么可能殼碎成為盤(pán)中餐，或者無(wú)人問(wèn)津而變成“臭雞蛋”。若從內(nèi)發(fā)力，則是破殼而出，如鳳凰涅槃。
　　事實(shí)上，“雞蛋現(xiàn)象”在我們的身邊屢見(jiàn)不鮮。同樣的環(huán)境和機(jī)制，為什么有的人總是不斷超越自我，不斷成就新的高度，而有的人卻永遠(yuǎn)原地踏步，甚至因?yàn)橥嘶惶蕴?？同樣的，雞蛋因適當(dāng)?shù)臏囟榷優(yōu)樾‰u，但再適宜的溫度也不能使石頭孵出小雞。
　　這，就是內(nèi)驅(qū)力的重要性。
　　內(nèi)驅(qū)力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義，主席進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，如果我們的目標(biāo)只靠某一個(gè)老總天天去盯，或者是作為“運(yùn)動(dòng)”去盯，有可能會(huì)顧此失彼，使總體過(guò)程不盡人意。而在《創(chuàng)變者邏輯》一書(shū)中，主席更是清晰指出，企業(yè)是一個(gè)執(zhí)行組織，當(dāng)決策正確之后，決定企業(yè)優(yōu)劣、成敗的關(guān)鍵，就是一年365天里企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的員工在所有細(xì)節(jié)上不斷努力的過(guò)程。所有員工處于一種什么樣的狀態(tài)，這才是企業(yè)真正的狀態(tài)，而這個(gè)狀態(tài)正是企業(yè)生生不息的關(guān)鍵。
　　有的人可能會(huì)說(shuō)，我也很有內(nèi)驅(qū)力，我也想不斷成功，不斷取得新的成績(jī)。對(duì)不起，你這只是空“想”，只是欲望，而不叫內(nèi)驅(qū)力。俞敏洪曾談道，一個(gè)人真正優(yōu)秀的特質(zhì)，是來(lái)自于內(nèi)心想要變得更加優(yōu)秀的那種強(qiáng)烈的渴望，以及對(duì)生命的追求的那種火熱的激情。
　　有內(nèi)驅(qū)力的人非常清楚自己的目標(biāo)在哪里，沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力的人走到哪里算哪里。主席指出，相當(dāng)一部分時(shí)間，我們要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，自己去找行業(yè)的標(biāo)桿、國(guó)際上的標(biāo)桿和內(nèi)部的標(biāo)桿，并且分門(mén)別類(lèi)各個(gè)部門(mén)自己去對(duì)標(biāo)檢查、對(duì)照落實(shí)。
　　一艘沒(méi)有航行目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。而我們?cè)谏罟ぷ髦袝?huì)發(fā)現(xiàn)，有目標(biāo)的人往往行動(dòng)力更強(qiáng)，往往更加勤奮向上。因?yàn)橛心繕?biāo)感，所以為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)會(huì)努力，并且把自己的目標(biāo)進(jìn)行分解，看看每個(gè)月需要達(dá)到什么程度，每個(gè)星期需要做什么事情，每天需要多少的工作量，全部量化之后，我們就會(huì)知道每天的工作目標(biāo)。大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，這樣就有了前進(jìn)的動(dòng)力，就有了具體可落實(shí)、可操作的路徑。
　　當(dāng)然，光有目標(biāo)也沒(méi)用，還得有行動(dòng)。再好的目標(biāo)和規(guī)劃，沒(méi)有執(zhí)行力做支撐也白搭。內(nèi)驅(qū)力就是要用內(nèi)在的動(dòng)機(jī)去驅(qū)動(dòng)我們不斷地行動(dòng)，提升我們的執(zhí)行力，堅(jiān)定向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。馬云曾說(shuō)，一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
　　不擅長(zhǎng)行動(dòng)的人，都擅長(zhǎng)找借口。而真正有內(nèi)驅(qū)力的人，不會(huì)為自己的不努力找任何借口。為此主席特別強(qiáng)調(diào)，組織里講服從，企業(yè)像軍隊(duì)，軍人以服從為天職，包括我們學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校的例子：堅(jiān)決執(zhí)行、沒(méi)有借口、細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)相遇時(shí)，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在猶豫，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為堅(jiān)決沖過(guò)去沒(méi)有任何問(wèn)題，毫無(wú)疑問(wèn)勝利者就是那個(gè)不懷疑，并且堅(jiān)定從內(nèi)心真正相信自己能夠沖過(guò)去、能夠打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
　　沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力的人一般都很浮躁，他們關(guān)注的不是執(zhí)行，而是來(lái)自外界的反饋。外來(lái)的掌聲多，就會(huì)雞血滿滿；外部反饋少了，就失去了前進(jìn)的動(dòng)力。然而，“勝利者往往是聾子”，有內(nèi)驅(qū)力的人聚焦的是如何在執(zhí)行中解決問(wèn)題，自己在行動(dòng)中有沒(méi)有每天進(jìn)步1%。
　　內(nèi)驅(qū)力更多是一種對(duì)自我的要求。細(xì)微之處見(jiàn)專(zhuān)業(yè)，細(xì)微之處見(jiàn)能力，細(xì)微之處見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)。主席曾指出，把每一件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。對(duì)自己要求低的人，對(duì)工作要求也低，對(duì)于工作的完成程度更低。各個(gè)方面都有高要求，才能真正不斷追求卓越！
　　所以劉主席強(qiáng)調(diào)，通威人一定不能成為“溫水里的青蛙”，而要成為“鯰魚(yú)”，永遠(yuǎn)保持激情與活力，勇于開(kāi)拓，不斷自我創(chuàng)新、變革、變化。只要擁有“內(nèi)生式”的成長(zhǎng)之道，潛心做到優(yōu)秀，通威人任何時(shí)候都會(huì)不懼風(fēng)浪，任何時(shí)候都始終堅(jiān)信我們應(yīng)該也能夠是最優(yōu)秀和最棒的！